【2026年最新】マルコとマルオの10日間次回予想と対象外の真相
株式会社丸井グループが展開する商業施設「マルイ」「モディ」、および公式オンラインストア「マルイウェブチャネル」で開催される恒例のビッグセール「マルコとマルオの10日間」。エポスカード会員であれば、店内商品やネット通販の対象アイテムが請求時に何度でも10%OFFとなるため、シーズンごとのまとめ買いや高額商品の購入タイミングとして絶大な支持を集めています。
物価高が家計を直撃する2026年において、定価販売が基本のコスメやインテリア、季節の新作アパレルをいかに賢く手に入れるかは消費者にとって死活問題です。本稿では、過去の開催実績データと最新の商業動向から導き出した開催日程の予測をはじめ、無印良品やユニクロをはじめとする対象外ブランドの実態、ネット通販でのクーポン二重取りテクニックまで、現場取材と客観的データに基づき余すところなく検証します。
📌 【この記事の重要ポイントまとめ】
- 要点1:2026年の開催は例年通り「3月・5月・9月・11月」の年4回ペースが濃厚であり、秋の陣は9月19日(土)~9月28日(月)の開催日程が軸となる。
- 要点2:マルイ店舗内の無印良品は10%OFFの恩恵を受けられる一方、ユニクロは独自の決済システムと採算構造の観点から原則対象外に指定されている。
- 要点3:マルイウェブチャネルでは配布クーポンと10%割引の併用が可能であり、エポスカード即日発行の店頭受取を活用すれば当日の飛び込み参加でも最大還元を享受できる。
【2026年最新】マルコとマルオの10日間は次回いつ?年間スケジュールと開催日程予想
マルイの大型優待企画「マルコとマルオ」は、かつて「マルコとマルオの7日間」として1週間の会期で親しまれていました。しかし、混雑緩和や公式通販サイト「マルイウェブチャネル」のトラフィック分散を目的として、現在は「マルコとマルオの10日間」へと定着しています。年間を通じて開催時期はほぼ固定化されており、丸井のセール年間スケジュールは毎年3月(春)、5月(初夏)、9月(秋)、11月(冬)の年4回ペースで運用されています。
公式発表資料および過去数年間のカレンダー連動データを分析すると、2026年の次回開催スケジュールは以下のように予測されます。特に秋のセールに関しては、シルバーウィークの大型連休と重なる2026年9月19日(土)から9月28日(月)までの10日間での実施が最有力視されています。
| 開催弾・シーズン | 詳細・数値データ(2026年予想日程) | 一般的な基準・相場 | 編集部の見解・評価 |
|---|---|---|---|
| 第1弾(春) | 2026年3月中旬〜下旬(10〜12日間) | 新生活需要に合わせた春物商戦 | 無印良品週間との重複が発生しやすい年間最注目期 |
| 第2弾(初夏) | 2026年5月中旬〜下旬(10日間) | GW明けの夏物先取り需要喚起 | サンダルや夏物スーツなど単価高めのアパレルが狙い目 |
| 第3弾(秋) | 2026年9月19日(土)~9月28日(月) | シルバーウィーク連休の集客施策 | Web情報でも実効性が裏付けられている秋商戦の天王山 |
| 第4弾(冬) | 2026年11月中旬〜下旬(10〜14日間) | ブラックフライデー・冬の防寒着需要 | 高額な冬物コートやブーツ購入で割引額が最大化する |
かつての「マルコとマルオの7日間」との違いとして、開催日数の延長だけでなく、期間中のマルイウェブチャネルにおける配送無料化やネット限定の事前取り置きサービスの拡充が挙げられます。店舗での混雑を避けつつ、初日にオンラインで在庫を確保する立ち回りが賢明な消費者行動の主流となっています。

無印良品やユニクロは買える?対象外ブランドの真相と落とし穴
マルコとマルオの開催時に最も多くの問い合わせや議論が巻き起こるのが、「人気テナントが10%OFFの対象に含まれるかどうか」という境界線の問題です。とりわけ無印良品とユニクロの対応には、商業ディベロッパーとテナント間の契約形態に起因する明確な違いが存在します。
無印良品はマルイ店舗限定で「10%割引」の対象
結論から述べると、マルコとマルオの期間中にマルイ・モディの館内に出店している無印良品は、エポスカード決済を行うことで請求時に10%OFFが適用されます。中野マルイ、吉祥寺マルイ、錦糸町マルイ、町田マルイなどの実店舗に入居する無印良品が該当します。
特筆すべきは、無印良品が独自に開催する「無印良品週間(メンバー限定10%OFF)」とマルコとマルオの会期が重複した場合の割引率です。レジにて無印良品メンバー画面提示で10%割引された後、クレジット決済の請求時にさらに10%割引が上乗せされるため、実質約19%OFFという驚異的な割引率が成立します。ただし、マルイのネット通販「マルイウェブチャネル」内には無印良品の取り扱いがないため、この恩恵は店頭受取・実店舗購入に限定されます。
ユニクロが対象外ブランドに指定され続ける構造的理由
一方、マルイの館内に店舗を構えるユニクロ(新宿マルイ本館など)は、「マルコとマルオの10日間」の10%割引対象外となっています。SNSなどでは「同じ館内なのに納得がいかない」という声も散見されますが、これには小売業界特有の事情が背景にあります。
ユニクロは、商業施設の集中レジシステムではなく自社専用のセルフレジおよびPOS端末を独自に導入しています。さらに、徹底したSPA(製造小売業)モデルによる薄利多売の価格設定を貫いており、ディベロッパー側の販促原資負担を伴う一律割引スキームから除外する条項が契約段階で結ばれているためです。GU(ジーユー)やその他の低価格SPAブランドの一部も同様の理由から割引対象外となるケースが多く、事前の確認が欠かせません。
注意すべき主な対象外商品・テナント一覧
ユニクロ以外にも、マルコとマルオの優待対象から外れる代表的なカテゴリーが存在します。購入計画を立てる際は以下の例外規定を把握しておく必要があります。
・高級ラグジュアリーブランド:ルイ・ヴィトン、ロレックス、カルティエなどの正規ブティック
・デジタル機器・家電:Apple製品、カメラ専門フロアの一部商品、最新ゲーム機本体
・金券・サービス類:商品券、ギフトカード、図書カード、旅行代金、クリニック、保険相談窓口
・飲食・カフェ・食品:スターバックスコーヒーなどのカフェチェーン、一部の食料品催事やレストラン
【実態検証】利用者の生の声と現場目線で見えたリアル
ネット上の口コミ調査や店頭利用者へのヒアリングを行うと、マルコとマルオの10日間が単なるバーゲンセールではなく、計画購買の場として利用されている実態が浮き彫りになります。実際に期間中の店舗に足を運ぶと、普段セール対象になりにくいブランドコスメのカウンターや、スーツセレクトなどのビジネスウェア売り場に長蛇の列が形成されています。
都内のマルイ店舗を訪れた30代の会社員女性は次のように証言しています。
「デパートのデパコスは基本的にどこに行っても定価販売です。しかしマルコとマルオなら、エポスカードで決済するだけで請求時に自動的に10%引かれます。BA(ビューティーアドバイザー)さんのカウンセリングをじっくり受けてまとめ買いするのが半年に一度のルーティンになっています」
一方で、現場ならではのストレスや落とし穴を指摘する声も根強く存在します。大手掲示板や知恵袋の投稿を分析すると、以下の3点が主な不満要素として挙げられています。
1. 人気商品の在庫切れ:会期初日の午前中で人気サイズや限定コスメが店頭から姿を消す。
2. フィッティング待ちの混雑:休日の試着室が30分〜45分待ちとなり、じっくり選ぶ余裕が失われる。
3. 配送待ちのタイムラグ:ネット通販へのアクセス集中により、注文から発送までに通常時の2〜3倍の日数を要する。
こうした実態から導き出される対策は、「事前の下見と店頭取り置き」、あるいは「マルイウェブチャネルのお気に入り登録による初日深夜の速攻決済」です。現場の混雑に巻き込まれることなくスマートに割引を享受するための知恵が、ヘビーユーザーの間で共有されています。
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ネット通販「マルイウェブチャネル」で爆得する裏技|クーポン併用の新常識
店舗が生活圏にない地方在住者や、混雑を敬遠したいスマート層にとって、主戦場となるのが「マルイウェブチャネル」です。この公式通販サイトには、実店舗を上回る明確なアドバンテージが存在します。
Web限定クーポンとエポスカード10%OFFの「二重割引」
マルイウェブチャネルの最大の強みは、サイト上で頻繁に配布されるブランド別・期間限定クーポンと、マルコとマルオの10%割引が併用可能である点です。一般的な百貨店系通販ではクーポンの併用不可が通例ですが、マルイの決済ロジックは「クーポン値引き後の最終請求金額に対して、エポスカード決済優待の10%OFFを適用する」という設計になっています。
例えば、15,000円のアパレルアイテムに対して2,000円OFFのWebクーポンを適用した場合、サイト上の決済画面では13,000円と表示されます。そこからエポスカード優待によりさらに1,300円が差し引かれ、最終的な請求額は11,700円となります。定価に対して22%もの割引が自動的に成立する計算です。
エポスカード会員限定の「全品配送料無料」特典
通常、マルイウェブチャネルの配送料は注文金額に関わらず一律設定されていますが、エポスカード会員であればシューズ1足や小物1点からでも全品配送料無料となります。セール期間中であっても「送料無料ラインに到達させるための無駄な買い足し」をする必要が一切ありません。欲しい商品だけをピンポイントで最安入手できる環境が整えられています。
一般に知られていない盲点とネットの誤解|エポスカード即日発行の現場ルール
セール直前にネット上で頻出するのが、「セールが始まったけれど、エポスカードを持っていないから今回は諦めるしかない」という誤認です。しかし、丸井グループのビジネスモデルの中核はカード事業にあり、セール期間中こそ新規会員獲得の最大のチャンスと位置付けられています。
店頭受取なら即日発行で当日利用が可能
エポスカードは、オンラインで事前申し込みを行い、受取方法として「マルイ店舗のエポスカードセンター」を指定することで、最短当日の即日発行・店頭受取が可能です。審査通過後に店舗カウンターへ行けば、その場で実物のプラスチックカードが手渡されます。
さらに、新規入会特典として付与される2,000円分の優待クーポン(Web入会の場合はポイント)もその瞬間からマルコとマルオの10%割引と組み合わせて利用できます。「欲しい服を見つけてからその場でスマホで申し込み、カードを受け取って10%引き+2,000円引きで清算する」というアクロバティックな節約術が完全に合法かつ推奨されているのがエポスカードのユニークな点です。
エポスゴールドカード保有者が享受する驚異の還元率
一般カードでも十分な恩恵がありますが、エポスゴールドカードを保有している場合、セールの破壊力は一段と増格します。ゴールド会員限定特典である「選べるポイントアップショップ」に「マルイ」を登録しておくと、通常0.5%のポイント還元率が3倍の1.5%に跳ね上がります。
マルコとマルオの10%引き(請求時)を受けた上で、さらに1.5%相当のポイントが付与されるため、年間利用額に応じたボーナスポイント(年間100万円利用で10,000ポイント付与)の達成に向けた強力な足がかりとなります。日常の支払いをゴールドカードに集約しているユーザーにとって、この10日間の還元率は実質12%超に達します。

【プロの結論】おすすめできる人・慎重になるべき人の判断基準
10%割引という数字のインパクトは大きいものの、すべての消費者にとってマルコとマルオの10日間が正解とは限りません。消費心理学の観点から見ると、「10%安くなっている」という事実がアンカーとなり、本来必要のない余計な消費行動(ディスカウント・トラップ)を誘発するリスクを常に孕んでいます。
【太鼓判】今回のセールを活用すべき人の条件
・定番品・定価販売品を購入する人:資生堂、RMKなどのデパコス、無印良品の生活雑貨、定番スニーカーなど、他店で値引きされない商品を指名買いする人。
・年間の被服費を計画的に配分している人:春物・秋物の立ち上がりに合わせ、ワードローブの基幹アイテムをまとめ買いする人。
・エポスカードを既にメイン・サブとして活用している人:ポイントアップ登録や送料無料の権利をフル活用できる環境にある人。
【要注意】参戦を見送り・慎重になるべき人の条件
・「10%OFFだから」という理由で店舗を回る人:明確な購入リストを持たず、セールの熱気に煽られて衝動買いを重ねてしまうタイプ。
・ユニクロや特定ハイブランド目的の人:前述の通り割引対象外であり、現地に行ってから落胆することになります。
・他社のEC経済圏(楽天・Yahoo!ショッピング等)に特化している人:買い回りセールの高倍率還元(20〜30%超)と比較した場合、純粋な値引き額で劣るケースが存在します。
【マルコとマルオの10日間】に関するよくある質問(FAQ)
Q1:エポスカードを持っていない家族や友人の分も10%OFFで購入できますか?
A1:エポスカード規約上、カードの貸し借りは禁止されています。ただし、カード保有者本人が同伴し、レジで一括して決済を行えば、家族や友人の商品であっても10%割引の対象となります。なお、ポイント付与や請求はすべてカード保有者に対して行われます。
Q2:会計時のレシートでは10%引かれていないのですが、適用されていないのでしょうか?
A2:正常な挙動です。マルコとマルオの10%優待は、レジでの即時値引きではなく「クレジットカードの請求確定時に10%差し引かれる」仕組みです。店頭レシートには定価が表示されますが、翌月以降に届くエポスカードの利用明細・Web明細にて10%割り引かれた金額で引き落とされます。
Q3:マルイウェブチャネルで注文した商品を店頭で受け取る場合も対象になりますか?
A3:対象となります。マルイウェブチャネルでエポスカード決済を選択して注文していれば、配送先を自宅に指定してもマルイ各店の店頭受取に指定しても10%割引が適用されます。店頭受取を選択すれば送料が無料になるだけでなく、サイズ違いの返品・交換がその場でスムーズに行えるメリットがあります。
まとめ:今後の動向と失敗しないための判断基準
2026年における商業施設のセール施策は、単なる安売りから「ロイヤルカスタマーへの還元とデジタル融合」へと完全に舵を切っています。マルコとマルオの10日間もその象徴であり、リアル店舗の体験価値と「マルイウェブチャネル」の利便性をいかにシームレスに使いこなすかが消費者の利益を大きく左右します。
次回のセール開催に向けて、まずは手元のワードローブや生活雑貨の消耗度を棚卸しし、「何を買うべきか」のウィッシュリストを明確にしておくことが肝要です。無印良品を狙うなら最寄りのマルイ店舗の在庫を確認し、アパレルやコスメを狙うならマルイウェブチャネルのクーポン配布状況を注視する。確固たる計画と客観的なデータに裏打ちされた立ち回りこそが、インフレ時代を乗りこなす真の賢者の選択です。 (出典: マルコ と マルオ の 10 日間(Yahoo!ニュース))